Comme chaque année, à l’arrivée de l’été, vient le temps de la clôture des comptes du CSE. L’occasion de faire le bilan de l’année écoulée, de comparer nos prévisions à la réalité, et surtout, de décider collectivement de ce que l’on fait de l’argent… qui vous appartient.
La subvention d’Orange aux CSEE, comment ça marche ?
Orange verse chaque année 2,25 % de la masse salariale de l’UES aux CSEE. Cette subvention est ensuite répartie entre les établissements, au prorata des effectifs et du temps de présence réel des salarié·es dans l’établissement (dans notre cas : Orange Wholesale).
Résultat : elle est versée de façon décalée, trimestre par trimestre, en fonction de la présence.
La loi imposent aux CSE de ne pratiquer aucune discrimination : CDI, CDD, temps partiel, temps complet, présent·e une journée ou toute l’année, tout le monde a droit aux aides du CSE.
Cela ne signifie pas que toutes les prestations sont accessibles dès le 1er janvier : certaines aides, comme le compte familial, s’ouvrent plus tard. Mais toute personne présente dans l’année doit pouvoir y avoir accès, si elle est là au bon moment.
Ce principe de justice sociale peut entraîner un décalage : on verse parfois des aides “à l’année” pour des salarié·es dont la subvention, elle, n’a été versée que partiellement. Cela complexifie la construction budgétaire…
2024 : un excédent, deux visions
En 2024, le budget des activités sociales et culturelles présente un excédent de 396 432 €, sur un budget total de 3,4 millions. Cet excédent n’est ni un bénéfice, ni un fonds à capitaliser : c’est de l’argent qui vient d’Orange et qui doit revenir aux salarié·es — à travers les aides, les activités ou le fonctionnement du CSE.
Deux propositions ont été soumises au vote du CSE :
Nous SUD avont proposé de redistribuer 90 % de cet excédent aux salarié·es, et de mettre 10 % en réserve.
| QF | montant par OD | % augmentation | Somme par QF | Somme total année |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 220,00 € | 20% | 18 700,00 € | 1320,00 € |
| 2 | 210,00 € | 21% | 52 080,00 € | 1210,00 € |
| 3 | 200,00 € | 21% | 31 400,00 € | 1150,00 € |
| 4 | 190,00 € | 21% | 27 740,00 € | 1090,00 € |
| 5 | 170,00 € | 21% | 30 770,00 € | 970,00 € |
| 6 | 160,00 € | 21% | 35 680,00 € | 910,00 € |
| 7 | 150,00 € | 21% | 39 150,00 € | 850,00 € |
| 8 | 140,00 € | 22% | 36 960,00 € | 790,00 € |
| 9 | 130,00 € | 22% | 34 840,00 € | 730,00 € |
| 10 | 100,00 € | 20% | 18 400,00 € | 600,00 € |
| 11 | 90,00 € | 20% | 12 780,00 € | 540,00 € |
| 12 | 80,00 € | 23% | 3 760,00 € | 430,00 € |
| 13 | 60,00 € | 18% | 900,00 € | 340,00 € |
| 14 | 40,00 € | 19% | 2640,00 € | 250,00 € |
| 99 | 20,00 € | 20% | 7520,00 € | 120,00 € |
La CFDT, elle, voulait conserver 40 % en trésorerie et ne redistribuer que 60 %.
| QF | Montant par QF | % augmentation | Montant distribué | Somme total année |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 120,00 € | 11% | 10 200,00 € | 1 220,00 € |
| 2 | 120,00 € | 12% | 29 760,00 € | 1 120,00 € |
| 3 | 120,00 € | 13% | 18 840,00 € | 1 070,00 € |
| 4 | 120,00 € | 13% | 17 520,00 € | 1 020,00 € |
| 5 | 100,00 € | 13% | 18 100,00 € | 900,00 € |
| 6 | 100,00 € | 13% | 22 300,00 € | 850,00 € |
| 7 | 100,00 € | 14% | 26 100,00 € | 800,00 € |
| 8 | 100,00 € | 15% | 26 400,00 € | 750,00 € |
| 9 | 100,00 € | 17% | 26 800,00 € | 700,00 € |
| 10 | 80,00 € | 16% | 14 720,00 € | 580,00 € |
| 11 | 80,00 € | 18% | 11 360,00 € | 530,00 € |
| 12 | 80,00 € | 23% | 3 760,00 € | 430,00 € |
| 13 | 50,00 € | 18% | 750,00 € | 330,00 € |
| 14 | 50,00 € | 24% | 3 300,00 € | 260,00 € |
| 99 | 50,00 € | 50% | 18 800,00 € | 150,00 € |
Précision utile : le CSE dispose déjà de 3 mois de fonds de roulement, soit environ 870 000 €. C’est suffisant pour couvrir les imprévus ou les décalages de versements. Pour nous, il n’y a aucune raison de stocker pour stocker…
La décision des élu·es: +20 % pour vos comptes familiaux
La proposition de SUD a été adoptée à la majorité. Concrètement : vos comptes familiaux seront rechargés de +20 % cette année. Une mesure simple, directe, utile.
Pour mémoire, voici les deux propositions soumises au vote :
- ✅ Proposition SUD (adoptée) : 90 % redistribués, 10 % en réserve
- ❌ Proposition CFDT (rejetée) : 60 % redistribués, 40 % en réserve
Nous, on préfère la solidarité à l’épargne
Dans un contexte où les budgets publics sont réduits, où le gouvernement serre les cordons de la bourse sur le dos des plus précaires, nous faisons un choix inverse : celui de rendre aux salarié·es ce qui leur revient.
Pas de capitalisation.
Pas de gestion frileuse.
Pas de trésorerie pour la trésorerie.
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