Le 19 février prochain, Christel Heydemann présentera son nouveau plan stratégique 2026-2030 aux
salarié.es du groupe Orange. Dans la continuité de Lead The Future, qui a rassuré les marchés tout en
mettant à mal nos conditions de travail (déménagements, réorganisations, surcharge de travail, filialisation,
…), quels sacrifices va-t-on encore exiger de nous tous-tes ?
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NAO 2026 : A nous de nous faire entendre !!
A Orange, la négociation salariale 2026 s’ouvre sous les pires auspices, sur les montants comme sur la structure des mesures.
Sur fond d’inflation globale (IPCH) de 0,7% en 2025 selon l’INSEE et prévue à 1,3% en 2026 selon la Banque de France, les tendances d’augmentation de salaires en France et en particulier dans les grandes entreprises s’effondrent avec des taux globaux des accords salariaux prévus entre 1,5% et 2%.
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TRAJETS RALLONGES: FAITES VALOIR VOS DROITS !
Déménagements, temps de trajet plus longs, primes refusées ou en attente… La situation est inégale selon les sites. Découvrez ce qu’il faut savoir et comment agir pour que vos droits soient respectés.
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COMPTE FAMILIAL 2026 : QUAND UNE PROPOSITION CHANGE LA DONNE
Promesses irréalisables ou solidarité concrète ?
Retour sur le compte familial 2026, le rôle moteur de SUD et les choix politiques qui font vraiment avancer les droits. ⬇️
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LANNION : ENCORE UN DÉMÉNAGEMENT, TOUJOURS LA MÊME LOGIQUE
Réduction des coûts immobiliers, décisions descendantes, conditions de travail reléguées au second plan : le projet de déménagement du site de Lannion s’inscrit, une fois de plus, dans une stratégie bien rodée. Derrière les discours, la réalité du terrain reste ignorée. Les élu·es ont décidé d’agir pour obtenir enfin une vision complète.
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VOICE UP et "FORMATION OBLIGATOIRES
Toute l’année, la pression est intense pour inciter les salarié.es à répondre à l’enquête Voice-Up et à réaliser les formations obligatoires sur les « compétences stratégiques ». Lancées dans le concours de claquettes devant la DG, les directions se donnent comme objectif un taux de 100 % de réalisation de ces formations. Et pour cause, ces 2 critères pèsent à eux seuls 24,75 % de la part variable annuelle de Mme Heydemann, dont la cible est à 900.000 €/an à objectifs atteints à 100 %, soit, pour elle, un enjeu de 222.750 € par an ! Evidemment, les relances que nous recevons n’évoqueront jamais ces mesquins enjeux pécuniers. Nous devons nous exprimer !
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BEAUX LOCAUX, TRAJETS CASSE-PIEDS
Les nouveaux bâtiments sont modernes, lumineux, impeccablement léchés. Pourtant, les atteindre reste une aventure francilienne faite de transports capricieux, de navettes bondées et de trajets qui s’éternisent. Une fois sur place, les espaces bien conçus montrent vite leurs limites dès que la fréquentation grimpe, et l’ensemble devient un peu trop dense pour respirer sereinement.
En bref : des lieux de travail séduisants, mais une accessibilité et une capacité qui peinent encore à suivre le quotidien réel des équipes.
[Lire]BESANÇON : LA RÉDUCTION DES COÛTS DÉGUISÉE EN QVT
La direction veut déménager les équipes OWF de Besançon Russel vers Besançon Justice en invoquant sécurité, QVT et « renforcement du collectif », alors que la véritable logique reste la réduction des coûts et la densification immobilière.
L’expertise montre que les arguments avancés sont fragiles et que le dossier comporte de nombreux manquements : plans incomplets, projections d’effectifs floues, impossibilité d’évaluer la pertinence des espaces.
Plusieurs syndicats ont voté contre, la CFE-CGC s’est abstenue.
SUD n’a pas participé au vote pour ne pas cautionner un dossier incohérent et bâclé, tout en dénonçant la dégradation des conditions de travail.
La consultation apparaît comme une formalité pour une direction qui avance sans chercher à convaincre les salarié·es.
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SOUTENIR NOTRE RÉUSSITE : OÙ EN EST-ON VRAIMENT ?
Trois mois après « Soutenir Notre Réussite », l’organisation reste floue : certain·es n’ont toujours pas de rôle clair, d’autres passent en cas 4, et des réorganisations locales se mettent en place sans vraie consultation. Ces changements impactent les conditions de travail et peuvent créer des risques pour la santé. Merci de nous signaler tout changement ou reclassement récent afin que nous puissions agir collectivement.
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ASC : LA VIGILANCE EST DE MISE
Lors du CSE de novembre 2025, la commission ASC a proposé – au prétexte qu’il reste un budget conséquent – de valider seule les activités locales destinées aux ouvrants droit.
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