CSEE

Lorsque le projet Bridge a été présenté au CSE, la direction promettait un site moderne, fonctionnel et adapté aux besoins des équipes.

De notre côté, les élus SUD avaient un tout autre constat. Nous avions alerté sur la densité des espaces, le bruit, le manque de salles de réunion et de bulles, ainsi que sur les difficultés que le déménagement allait créer pour de nombreux collègues. Ces alertes ont été largement écartées.

Un an plus tard, le retour d’expérience (REX) est sans appel.

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À peine un an après avoir harmonisé les dispositifs de rémunération variable, la direction change de nouveau les règles. Harmonisation entre les équipes Fixe et Mobile, retour au PVM pour l’Interco, compensations temporaires… Derrière ces évolutions, ce sont encore les salariés qui devront s’adapter. [Lire]

Les indicateurs sont au vert : plus de 61 000 heures de formation réalisées et 107 % de taux d’accès à la formation. Mais derrière ces chiffres flatteurs, quelle réalité pour les salariés ? Entre formations obligatoires, acculturation, charge de travail et transformations accélérées des métiers, la véritable question n’est pas de savoir combien de formations ont été suivies, mais si elles permettent réellement aux collègues de développer leurs compétences et de préparer leur avenir professionnel. [Lire]

11 % d’augmentation pour la Directrice Générale, 1,6 % en moyenne pour les salariés : un écart qui interroge sur le partage des richesses chez Orange. Retour sur l’assemblée générale des actionnaires et sur les enjeux que SUD entend continuer à porter en CSE, notamment autour de l’intelligence artificielle et de ses conséquences pour les salariés. [Lire]