La nouvelle directrice d’OWI est venue présenter aux élus du CSE le bilan et les perspectives de l’entité. Un passage obligé, où l’exercice consiste surtout à dérouler un discours rassurant et à mettre en avant, autant que possible, un bilan positif.
Pour mieux s’en convaincre, le document remis aux élus reprend largement celui de l’an dernier, déjà présenté par son prédécesseur. Même structure, mêmes promesses, mêmes angles morts. Difficile d’y voir une réelle mise à jour de la situation ou une analyse approfondie des enjeux actuels.
Le support se veut très “storytelling”, truffé d’anglicismes (“conquer together”, “quick wins”…), et d’annonces du type “on va faire ci, on va faire ça”. Mais derrière l’affichage stratégique, le contenu reste extrêmement pauvre sur l’essentiel : impacts sociaux, moyens réels, charge de travail, conséquences RH des réorganisations annoncées (IT, new BSS, sous-traitance du messaging). Autant de sujets pourtant centraux pour les salariés… et pour le CSE.
Au final, beaucoup de déclarations d’intention, très peu de concret. Une présentation calibrée pour un COMEX, certainement. Mais pour les représentants du personnel, on attend autre chose qu’un exercice de communication.
Selon la direction, le bilan serait globalement positif : relais de croissance avec un bon taux de marge, création de la nouvelle BU Voix ayant généré un gain d’un point d’EBITDA, présenté comme significatif dans un marché en forte décroissance, et conquête de nouveaux clients. La directrice met également en avant les talents et les expertises au sein d’OWI et affiche sa confiance dans l’avenir.
Pour SUD, nous voulons des faits, pas seulement des intentions. Oui, la direction affirme qu’il y a un pilote à bord et que tout est sous contrôle, un message déjà martelé en CSE. Mais la question essentielle reste entière : quels moyens concrets pour tenir ces promesses ? Quelle stratégie sociale ? Quelles garanties pour les salariés ?
Notre priorité est claire : que tout soit réellement mis en œuvre pour préserver l’ensemble des emplois au sein d’OWI. Les salariés n’ont pas besoin de slogans encore moins en franglais, ils ont besoin de visibilité, de moyens et d’engagements fermes.
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